نتایجی که می‌توانید با اطمینان ۱۰۰٪ به آن تکیه کنید: فرآیند اعتبارسنجی (Validation) در تمام پروژه‌ها
یک تحلیل CFD هرچقدر هم دقیق باشد، تا زمانی که اعتبارسنجی نشود، فقط یک سری فرضیه است. برای ما، تحویل پروژه بدون این مرحله معنایی ندارد. ما نتایج کلیدی شبیه‌سازی شما را با داده‌های موجود در مقالات معتبر علمی (Journal Papers) یا داده‌های آزمایشگاهی (Experimental Data) مقایسه می‌کنیم. این کار به شما و ما اطمینان می‌دهد که مدل‌سازی انجام‌شده، فیزیک واقعی را به درستی شبیه‌سازی می‌کند.
این رویکرد برای پروژه‌های صنعتی که تصمیمات میلیون دلاری بر اساس آن‌ها گرفته می‌شود، حیاتی است و در کارهای تحقیقاتی نیز، مانند انجام پروژه فلوئنت، به کسب نتایج قابل دفاع کمک شایانی می‌کند. این تضمین ما به شماست که خروجی کار یک عدد تصادفی نیست.
گزارش‌دهی فنی کامل تحلیل‌های فلوئنت
ما از تحویل یک فایل خروجی یا چند عکس بدون توضیح کامل، قاطعانه خودداری می‌کنیم. شما یک گزارش فنی جامع دریافت می‌کنید که در آن تمام مراحل کار به وضوح تشریح شده است: از فرضیات اولیه و ساده‌سازی‌های هندسه گرفته تا دلیل انتخاب مدل فیزیکی، تنظیمات حلگر، و از همه مهم‌تر، تحلیل و تفسیر کانتورهای سرعت، فشار، نمودارها و بردارهای جریان. هدف این است که شما هم دقیقاً بدانید چه اتفاقی افتاده و چرا؛ تا بتوانید با تسلط کامل از نتایج در جلسات فنی دفاع کنید یا برای گام بعدی طراحی خود تصمیم بگیرید.
چگونه تحلیل‌های فلوئنت سیمومک، ریسک R&D شما را به حداقل می‌رساند؟
یک مدیر تحقیق و توسعه (R&D) همیشه با یک معادله پیچیده روبروست: زمان، هزینه و ریسک. ساخت هر نمونه اولیه (Prototype) گران و زمان‌بر است. هدف ما این است که با شبیه‌سازی دقیق، شما را از چرخه بی‌پایان «ساخت و تست» نجات دهیم. به جای ساخت سه نمونه برای رسیدن به بازدهی مطلوب یک توربوماشین، ما ده‌ها طرح مختلف را در محیط مجازی با کسری از هزینه و زمان ارزیابی می‌کنیم.
این کار به شما اجازه می‌دهد تا با اطمینان بیشتری وارد فاز ساخت شوید. ما به شما کمک می‌کنیم تا تنگناهای طراحی (Bottlenecks)، نقاط داغ (Hotspots) در یک قطعه الکترونیکی، یا افت فشار غیرمنتظره در یک سیستم پایپینگ را قبل از اینکه میلیون‌ها تومان هزینه روی دستتان بگذارد، شناسایی و حل کنید. این یعنی عرضه سریعتر محصول به بازار و کسب مزیت رقابتی. بسیاری از شرکت‌ها با برون‌سپاری تحلیل‌های پیچیده، توانسته‌اند تمرکز تیم داخلی خود را روی نوآوری و توسعه محصول بگذارند، مشابه رویکردی که برای انجام پروژه فلوئنت نیز بسیار موثر است.
